עבור עמותות וארגונים חברתיים, המילה "רווח" היא המפתח לעצמאות. פיתוח עסקי ב"אצמח" הוא התהליך שבו אנחנו הופכים את הנכסים והידע של העמותה שלכם למקורות הכנסה קבועים. המטרה היא אחת: ליצור חוסן כלכלי שיאפשר לכם להפסיק לדאוג למשכורות של החודש הבא ולהתמקד בהרחבת האימפקט החברתי שלכם.
הסתמכות בלעדית על פילנתרופיה היא סיכון ניהולי. פיתוח עסקי ממוקד צמיחה מעניק לכם:
חופש פעולה אסטרטגי: הכנסות עצמיות מאפשרות לקבל החלטות מתוך חזון וקידום תהליכים ארוכי טווח, ולא מתוך אילוץ פיננסי מיידי.
יציבות: בניית מודלים כלכליים שמייצרים תזרים מזומנים עצמאי ובר-קיימא.
סטנדרט ניהולי גבוה: אימוץ חשיבה עסקית, שיווקית ותפעולית שמקרינה על כלל ביצועי הארגון.
אטרקטיביות לתורמים: קרנות ותורמים מעדיפיםת להשקיע בארגונים שמציגים יכולת ניהולית גבוהה וחוסן כלכלי עצמאי.
פיתוח עסקי לעמותה ב"אצמח" הוא תהליך מובנה ומקצועי, המשלב את עולם הניהול העסקי עם העולם החברתי:
הטמעת שינוי תפיסתי ותרבות עסקית: ליווי הצוות הניהולי בשינוי התפיסתי הנדרש וביצירת השפה המשותפת הארגונית.
איתור הזדמנויות לגידול וצמיחה: איתור שירותים, מוצרים או ידע בתוך העמותה או מחוצה לה, שניתן לפתח למודל עסקי.
תיעדוף, בחינת כדאיות וניתוח שוק: בדיקה מעמיקה של פוטנציאל הרווח אל מול המשאבים הנדרשים.
בניית תכנית יישומית להרחבת הפעילות, כולל פיתוח מוצרים ושירותים, מערך שיווק וערוצי הפצה.
אל תתנו לעמותה שלכם לחיות מהיד לפה. בואו נהפוך את החזון שלכם למציאות כלכלית יציבה ומשגשגת.
לתיאום פגישת ייעוץ לפיתוח עסקי ולבניית חוסן כלכלי - 050-7177707 או כאן
למאמרים קצרים על רווחיות בעמותה ועל פיתוח עסקי - כאן.
ממש לא, בתנאי שעושים זאת נכון. לעמותות מותר (ואפילו רצוי) לייצר הכנסות עצמיות כל עוד הן משרתות את מטרות הארגון והרווחים אינם מחולקים לחברים אלא מושקעים חזרה בפעילות החברתית. בכל מקרה - יש לקבל ייעוץ מעו"ד ומרו"ח לגבי אופן הפעולה והמבנה המתאים, כך שהטבות המלכ"ר יישמרו. אנחנו ב"אצמח" מתמקדים בהיבטים הכלכליים והעסקיים לחיזוק החוסן הכלכלי, ופועלים בשיתוף פעולה מלא עם היועצים המשפטיים והחשבונאיים שלכם.
הסוד הוא ביצירת סינרגיה ולא התנגשות. פיתוח עסקי נכון לא מחליף את הערכים, אלא משמש כ"מנוע" שמאפשר להם להגיע רחוק יותר. אנחנו עוזרים לכם להטמיע תרבות של מקצוענות עסקית, בנוסף למקצועיות בשדות הפעולה שלכם, מתוך הבנה שככל שהארגון יהיה רווחי ויציב יותר, כך תהיה לו יכולת גדולה יותר להשפיע ולשנות את המציאות עבור קהלי היעד שלו.
פיתוח עסקי הוא עניין של תפיסה ושיטה, לא של גודל. גם ארגונים קטנים יכולים לזהות נכסים קיימים (ידע, קהילה, שירות ייחודי) ולהפוך אותם למקורות הכנסה מניבים. הליווי שלנו מותאם אישית למשאבים וליכולות שלכם, במטרה לבנות תהליכים הדרגתיים שמוציאים אתכם מהתלות הבלעדית בתרומות ומניחים יסודות לחוסן כלכלי ארוך טווח.
התנגדות למהלכים ואפילו לשפה "עסקית" אכן עשויה לעלות. ההתמודדות היא באמצעות יישום תהליך משתף, ולא ב"הנחתה מלמעלה". אנחנו עוזרים לכם להסביר לצוות ולוועד שהכלים העסקיים הם לא המטרה, אלא האמצעי לשמור על השליחות החברתית שלכם יציבה ובלתי תלויה. כשמבינים שרווחיות פירושה יותר משאבים למוטבים שלכם, ההתנגדות הופכת לשיתוף פעולה מלא.