תכנון אסטרטגי הוא הרבה יותר ממסמך חזון המונח במגירה.

עבור עמותה או ארגון חברתי זהו המצפן הניהולי הקריטי ביותר – הכלי שהופך כוונות טובות לתכנית עבודה פרקטית ומבטיח שכל משאב בארגון מופנה למקום הנכון. בעידן של אי-ודאות, תכנון אסטרטגי מקצועי הוא המפתח ליצירת חוסן כלכלי המאפשר לעמותה לא רק לשרוד, אלא להוביל שינוי משמעותי. 

למה גם עמותות צריכות תכנון אסטרטגי ממוקד צמיחה? 

ארגון חברתי הפועל ללא תכנית אסטרטגית עדכנית מוצא את עצמו לעיתים קרובות בכיבוי שריפות ובתלות מוחלטת במקורות מימון חיצוניים. התהליך שלנו ב-"אצמח" עוזר לכם: 

• להגדיר מטרות ברורות וברות-השגה: מיקוד המאמץ הארגוני ביעדים שמייצרים את האימפקט הגדול ביותר.

• לבנות תשתית לחוסן כלכלי: שילוב מטרות עסקיות וכלכליות בתוך הליבה החברתית של הארגון.

• לקבל החלטות מבוססות נתונים: יצירת מנגנוני בקרה ומדדי הצלחה (KPIs) שמאפשרים ניהול גמיש ומקצועי.

• להציג ולגייס שותפים ומשאבים: תכנית אסטרטגית מוצקה משדרת רצינות ומקצועיות מול תורמים, קרנות ושותפים מהמגזר העסקי.

הגישה של "אצמח": שילוב של ערכים חברתיים וחשיבה עסקית 

אנחנו מאמינים שתכנון אסטרטגי לעמותות חייב לדבר בשתי שפות בו-זמנית: שפת השליחות החברתית ושפת היעילות העסקית. אמיר כבירי מביא אל שולחן התכנון ניסיון ניהולי ופיננסי עשיר, המאפשר לכם לבחון את הארגון מנקודת מבט רחבה. אנחנו לא רק שואלים "לאן אתם רוצים להגיע", אלא "איך בונים את המנוע הכלכלי שיביא אתכם לשם".

התוצר הסופי הוא מפת דרכים אסטרטגית המגדירה במדויק את כיווני הפיתוח, מקורות ההכנסה והמבנה הארגוני הנדרש כדי להשיג חוסן כלכלי וצמיחה בת-קיימא.

מה כולל תהליך התכנון האסטרטגי?

• אבחון ומיפוי: ניתוח המצב הקיים, הנכסים, האתגרים וההזדמנויות של העמותה.

• גיבוש אסטרטגיה: הגדרת זהות הארגון, הצעת הערך הייחודית שלו ומטרות העל.

• תכנית פעולה: גזירת יעדים אופרטיביים, לוחות זמנים והגדרת משאבים נדרשים.

• בניית מודל חוסן כלכלי: זיהוי פוטנציאל להכנסות עצמיות וגיוון מקורות המימון כחלק בלתי נפרד מהאסטרטגיה.

הצטרפו למנהלים שכבר מובילים את הארגון שלהם בביטחון כלכלי. תכנית אסטרטגית נכונה היא ההבדל בין עמותה שמגיבה למציאות, לעמותה שמעצבת אותה.

לתיאום פגישת ייעוץ להכנת תכנית אסטרטגית ולבניית חוסן כלכלי - 050-7177707 או כאן